中国外贸企业战略转型图书目录

第一章 中国n外贸企业面临的外部n挑战与机遇n
　　本章导读：广东外贸n企业危机n
　　第一节 中国外贸企业面临严峻挑战n
　　第二节 中国国有外贸企业面临的挑战n
　　第三节 中国民营外贸企业面临的挑战n
　　第四节 中国外贸企业面临的共同挑战n
　　第五节 中国外贸企业外部机遇n
　　第二章 中国外贸企业内部核心问题n
　　本章导读：Gn贸易公司的兴衰n
　　第一节　产品分散，附加值低n
　　第二节　n品牌管理能力薄弱n
　　第三节　对n业务流程的控制无力n
　　第四节　供应链欠缺n协同作战能力n
　　第五节　n复合型人才严重匮乏n
　　第六节　外贸n风险控制能力薄弱n
　　第三章 外贸n企业战略转型核心问题思考n
　　本章导读：利丰行的战略升级n
　　第一节　纯外贸企业竞争能力逐步消失，转型大势所趋n
　　第二节　外贸企业为什么存在n
　　第三节　外贸企业靠什么存在n
　　第四节　外贸企业如何长久存在n
　　第五节　外贸企业转型策略思考n
　　第六节　外贸企业的六n大转型战略n
　　第四章 名配角战略n
　　本章导读：n鸿海精密集团名配角战略n
　　第一节　做不了主角，先做好配角n
　　第二节　争当名配角n
　　第五章 n供应链整合战略n
　　本章导读：ZARA的n供应链管理n
　　第一节　供应链的竞争n
　　第二节　供应链的整合者n
　　第三节　浙江n外贸服装企业供应链整合案例n
　　第六章 大客户战略n
　　本章导读：广东省An集团客户发展部n
　　第一节　n大客户才有大发展n
　　第二节　成功n命脉：n服务精神n
　　第七章 品牌内销战略n
　　本章导读：n雅戈尔n
　　第一节　外贸企业做n内销品牌之难n
　　第二节 内销品牌打造u2014u2014n路漫漫其修远兮n
　　第八章 贸易平台战略n
　　本章导读：阿里巴巴n
　　第一节　让电子商务为我所用n
　　第二节　服务依然是第一要义n
　　第九章 海外营销战略n
　　本章导读：青岛海尔n
　　第一节　路越走才越宽n
　　第二节　选准地区，选准产品 n
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