山东六和集团有限公司企业贡献

六和集团对微利经营等三大策略的实施，带动和影响整个饲料业由暴利时代转入微利时代，并由此直接导致了整个养殖业成本的大幅下降，肉、蛋、奶等畜禽产品一度极大丰富。

2000年率先倡导发展标准化商品鸡养殖，拉开了养殖革命的序幕，对于整个养殖业的升级转型意义重大，着力推动养殖户逐步向规模化、标准化养殖过渡，转变养殖方式，努力提高畜牧业的整体水平迈上新台阶。

在青岛农大、山东农大、华中农大、南京农大、西北农大、以及部分分、子公司所在地市的中小学设立奖学奖教金，累计发放奖教奖学金和捐款超过2000万元。

每年投资上千万元在集团上下定期或不定期举办用户培训班和养殖座谈会，对广大用户、行业同仁、经销商、供应商等社会各界人士进行包括六和文化和经营理念、行业形势分析、专题技术讲座、人品修养与事业成功等方面的培训，到目前为止，集团公司已经举办规模较大的培训班和座谈会5000多期（次），有20多万人参加了培训学习。