甘情操 价之链科技CEO

作为大卖家来讲，怎么样把公司变成品牌，因为未来就是平台化生存，你一个公司要么成为依靠平台生存的公司或者依靠很多平台生存的公司，要么把自己变成平台的一部分。价之链做自己的战略的时候，有一个很重要的观点是说，我们怎么样把自己的组织调整出来，变成一个我既相对大卖家来讲，有自己各个规模方面的优势，我还有组织方面的优势，我觉得组织上面我能够把人的这种主动性、积极性调动到极致，他2点起来，也像干自己的事情一样干自己的事情。这个相对来说催生了合作机会，那么我们后面自己发现这件事情，我们在内部做，可能变动会比较大、冲击比较大，我们想的是说价之链能不能和小卖家合作，和他们合作，变成大家成为共生体，大家相互依存，这是小而美和大而全有结合的地方，这是共赢。