商务技巧：采购PK业务，谁更难

　老板不但要用最少的钱买最好的东西，而且要求给他不花钱赊回来，就算赊回来以后本来应该30天或60天付款的，还要想办法弄到90天或者120天再给。你还拿回扣?不怕供应商啊?而如果在质量上出了什么问题或者库存超标了，你的麻烦就来了。弄得你又要象工程技术人员一样专业，还要会统筹安排，而且交涉能力还得行，想办法让供应商肯赊给你。还要脸皮厚，会应付供应商对到期帐目的追讨，又要让他继续给你送货。而最关键的问题是：你做了这一切，却没有任何人认为你有什么功劳。你说苦不苦?
　　2.一般凭人们的主观感觉，都会觉得业务比较难做。业务一般要主动出击，而采购哪?在办室或许都会接到许多业务打过来的电话，而当业务把所销售的产品推荐给采购时，这时就要采购去认真的选择了。
　　3.你看他好，他看你好，其实谁不难呀，家家都有难念的经，人人都有难言的苦。采购背上收回扣可能，业务则有“三陪”的怀疑，业务与采购的斗争从来没停止，也没绝对的胜负分。都难做。
　　4.反正吃个饭，眼睛一开，一天了，眼睛一闭，一辈子了......还不是混饭吃啊，都难!


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