四、网络营销负责人弱点

做为网络营销的负责人，起到统领网络营销工作的重任，所以就要避免要出现的弱点，只知道蛮干做网络营销，不知道计划和检查效果，另外针对对手网络营销也不能过于担心，要沉着的去应对，还有就是对于网络营销要求比较急，这个是需要时间的，只要比以前的效果好，有所改进就是正常的，最后还有就是针对员工的管理，并不是一味的溺爱，而是制订好激励和惩罚制度，让员工做好相关的网络营销工作。

笔者在发布上一篇《网络营销孙子兵法》军争篇应是第七篇，《网络营销孙子兵法》九变篇主要是要从增强网络营销负责人自控权，做好相关的准备，因为网络营销不是立即就可以见效的，要随着时机而不断的变化设计相应的网络营销内容，还有就是尽可能的避免要出现弱点，全力的做网络营销工作。

杨涛，2002年个人站长，亿玛客网络营销学院网络推广主管和网络营销培训师，教材《网络整合营销实战》作者，《网络营销孙子兵法》首发