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好的外贸业务员一般有什么特质?在什么平台招聘外贸比较靠谱?

本人深耕外贸十余年,目前经营一家公司,一家工厂,自营出口,阿里巴巴外贸圈名人堂名人,多外贸、职场平台特邀专栏作家。

对于外贸这个圈子,还是有深刻认知的。

很多人觉得外贸好做,只要会英语,就万事大吉了,甚至很多连英语都不咋地的也来凑热闹,觉得只要依靠翻译工具,就可以大展拳脚,一展宏图了。其实,做外贸,要懂很多东西,不单单是英语或简单的出口流程。

那么怎样的外贸业务员才算优秀?一个好销售,至少要具备以下六大要素:

① 工作态度端正

态度决定一切”,这句话绝对是真理,而且不是随便说说就算了的。做任何事情,最初要的就是一个态度,如果不能端正态度,那么就算去做了,也未必能够坚持下来,就算坚持下来,也未必能成,很多业务把没有订单的责任归咎于公司(公司没实力),归咎于老板(老板不支持),归咎于产品(产品不牛逼),归咎于市场(市场不景气),归咎于客户(客户太刁钻)。

他们从来不从自身找原因,不去思考,是不是自己不会找客户,不会推荐,不会谈判,不会引导,完全是外界的问题导致他的困境。这样除了自欺欺人,给自己带来满身负能量外,毫无益处,最终只能是固步自封,害人害己。

Mike外贸说里曾经分享过一篇文章工作不如意,还是能力不可及?,讲的就是这个问题。

缺乏正确的做事态度,必定会束手束尾,左右碰壁。

② 懂得产品、市场

产品是公司发展和业务拓展的核心,如果不能深层次的了解一个产品以及它的特定市场,就无法在市场拓展中准确定位,也无法在业务谈判中掌握绝对的领导权,只能被人牵着鼻子走,绕来绕去。

很多人觉得产品不重要,不管我有没有产品,懂不懂产品,只要我扔出去一个产品图,抛出自己的价格,总会有觉得合适的,总会有买的,这种想法不说250,也要说125*2了。

因为产品好,公司才会有更好的发展前景,更大的发展空间,因为了解市场,才能做到有的放矢,针对性开发,提高业务效率,如果只是胡干蛮干,那么注定也是到处碰壁,难以发展或生存。这个在之前的分享致企业管理者告白书:一个企业的发展,靠的究竟是什么?中就有讲过,企业的发展,靠的不是领军者一股子冲劲儿,靠的是产品认知和市场敏感度,因为引领你发展的不是你自己,而是产品更新和市场需求的实质性发展趋势。

脱离产品,脱离市场,必死。

③ 具备较强谈判能力

谈判,对于拿下订单,绝对是起着关键性作用,一个好的销售能把地摊货卖出商场价,一个不好的销售,能把商场货卖出地摊价,这句话虽然听起来好笑,但是绝对是有道理的,因为谈判能力的差距,归根结底,在于引导力的差距,而引导基于你对产品和市场的了解,你对客户的了解,你对客户面对的市场和受众的了解,以及你脑子的谈判策略等等。

关于谈判,就不在多说,公众号里的分享不计其数,可以参照之前的分享,下面随便列举几个:

有效谈判基于提供有价值的信息

给我最低价,立刻下单

外贸人必须学会的谈判思维:遇事不要急,先思考,后行动

外贸人请注意:负责任的同时,请不要把客户的问题变成自己的问题

脱离产品,空谈价格,不死也难

谈判能力,是一个业务的核心能力,没有谈判就没有成交,不懂谈判,就处处受制于人,受制于客户,即便成交了,恐怕也是清汤寡水,高风险,低收益了。

当然,心理素质也是一个业务该具备的基本谈判能力,很多外贸业务员在谈判中沉不住气,被客户耍的团团转。

④ 懂得如何调查分析

调查分析,在业务作战中,起着举足轻重的作用,调查做得好,分析的够到位,我们就能够在谈判中游刃有余,有的放矢,不做调查,胡乱开发,胡乱谈判,那么我们就会像无头苍蝇一样到处乱撞,市场不准确,谈判不正确,

在Mike外贸说的VIP课程中的谈判篇章里,有很大一部分内容,讲的就是该如何去了解客户,该了解客户什么,知己知彼,未必百战百胜,但是绝对会领先于你的竞争对手,起点就会很高,略胜一筹。

这个在之前的分享外贸拿单,在于引导与坚持和给你下大单的,未必是询盘最详尽的等很多文章中,都有涉及。无论是市场调查分析,还是客户调查分析,都非常必要。

⑤ 拥有绝对执行力

执行力,是完成预定目标的能力,很多人每次都把计划做的很满,看似天衣无缝,却每次在执行的时候出现纰漏,要么错误百出,脱离原计划,要么直接因为某些原因难操作而中断,这样,再好的计划也毫无意义。

一个人或企业,想要发展的好,就必须有规划,而规划后的执行环节尤为重要,如果每次只是装装样子,做做计划,却没能贯彻到底,那么也将毫无意义。没有执行力,一切计划都只是废纸一张。

比如你划定了市场,却没有去贯彻执行,针对性开发;比如你锁定了客户,却没能积极跟进,提供有效价值引导客户;比如你预想更替产品设计,却没有下派设计人员执行。

想想吧,再好的计划,再美的前景,没了执行力,将是多么可怕!!!

⑥ 知道如何向外借力

荀子曰:“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也.吾尝跂而望矣,不如登高之博见也.登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰.假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河.君子生非异也,善假于物也.”

借用外力,想必大家也知道什么意思。

比如你的客户给你介绍客户;

比如你的客户帮你跟其他客户证明你的资信;

比如你的经理或朋友帮你介绍客户;

比如你的经理或朋友帮你谈判拿单;

比如你借用一些工具提高效率或促成订单;

比如你利用第三方资源综合匹配自己的工作资源;

比如你缺乏资金,向银行贷款

等等一系列的动作,都是借用外力,数不胜数。

工作不要过于死板,只要能够为我所用,有所益处,就不要固步自封,他要敢于尝试,敢于做第一个吃螃蟹的人。懂得资源统筹,借力用力,即便没资金,没人脉,没背景,没经验,只要合理高效利用手边资源,一样可以快速发展壮大自己,最终成为高手。

估计只有从未接触过外贸的,但是又非常渴望做外贸的人,才会问出这样的问题;但是这个问题问的过于宽泛,根本没有合适的答案;

如果简化这个问题到职业层面,那么问题就会明朗许多;

外贸业务员仅仅是一个销售岗位,这个岗位与国内普通的销售岗位又有什么区别?

01、业务对象不同

内贸销售人员需要与国内采购商沟通,而外贸业务员主要是同国外采购商沟通,当然,有的时候并非直接与国外采购商接触和交易,也可能卖给国内的贸易公司,由他们作为中间商,转售给国外采购商;

02、沟通方式不同

内贸销售人员主要通过电话、即时通讯工具、或实地拜访谈业务,沟通语言为中文;

而外贸业务员除了电话、即时通讯工具以外,还会用到电子邮件(主要方式),实地拜访(地推)比较少;涉及的语言也是多元化的,以英文为主,其他小语种为辅;

03、运输方式不同

国内销售一般采用快递、卡车物流,直抵家门或仓库,而外贸大多通过国际快递、空运、集装箱海运(海关清关)方式完成货物交付,而且陆运非常少,除非是一些没有边海的国家,会采用边境交货或陆运;

04、付款方式不同

内贸的账期问题很是严重,相信做内贸的人深有感触,一般都是你压我的款,我压他的款,加之严重的价格战,想不做账期,很难维持生意;

而外贸的结算方式就比较多,即便不做账期,也可以开发到很多客户(只有特别特别大的客户,或许会考虑部分金额的账期,避免因为其他供应商提供优质付款方式撬走客户);

05、开发途径不同

内贸主要依靠线上商城、线下门店以及网络营销,付费B2B平台用的很少,国内展销会时有参加;

而外贸则分为B端(批量出口)和C端(线上零售),Mike在做的就属于B端;

B端的开发方式除了类似内贸的付费B2B平台、国内展会外,还会涉及海外展会,社媒营销、海关数据开发、谷歌开发、地推等方式;

06、赚钱方式相同

作为销售,赚钱的方式基本一致,底薪+销售提成+年终奖,业务量做得越大,赚的钱也就越多;

做得不好的,只有底薪,而且底薪也不高(一个月三五千,这点钱老板都觉得亏得慌),一年到头几万块;

做得好的,底薪+提成+奖金,一年几十上百万的很多(打工的,不是老板,老板比这个赚得多),一般这类人底薪也不会太低(万八千,有能力的,老板生怕你跑掉,舍得投资,因为你能为老板赚更多);

07、压力来源类似

无论内贸还是外贸,都是销售,做销售的最大压力来源于业绩指标

当然,除此之外,还有来自市场环境变化、客户谈判、同事业绩对比、竞争对手夺单的压力(如果能力不够,谈不下订单,客户需求又存在,利益自然就流向你的同事或竞争对手);

个人觉得,公司给的业绩指标压力才是最可怕的;在公司,如果你的销售额一直上不去,达不到公司匹配给你的销售指标,而同事的销售额蹭蹭往上涨,超标完成,那么已经不光是赚不到钱的问题了,你还会很丢脸;

公司的领导即便不说你,开例会的时候你也挂不住脸,长此以往,赚不到钱,恐怕你自己都想离职了;

个人能力很重要,没能力,没业绩,没钱赚

08、谈判路数不同

做内贸有些年头的都非常清楚内贸销售/采购的套路,各种陪吃陪喝、花天酒地,各种要回扣、拿红包、发票作假吃差价;

但是外贸不流行这个,对于国外客户的接待,也最多就是吃顿饭的事情,当然如果你有时间带他们去逛街,他们会更加喜欢;

做外贸,恐怕你一辈子也不会遇到“胡吹互捧,相互灌酒”的场景;

当然,一些采购还是会要回扣、拿红包的,但是这样的现象和内贸的普遍程度比起来,不值一提;比起国外采购商,一些认证机构的检测人员更喜欢要红包,不然合格也不给你过;

所以,往往现实情况是:

  • 内贸采购拼了命的往自己口袋搂钱,有时候甚至不惜以牺牲公司利益为代价,为自己铺好“钱途”,哪怕东窗事发,有些人依靠人脉打点,也可以抹掉黑点;(当然,我们必须承认,内贸也有佛系采购,但是不多)
  • 外贸采购拼了命的压价给自己公司牟利,因为出了任何差错,他们的饭碗就没了,没什么人情可讲(当然,也存在极个别要回扣的国外采购);
很多人在网上讲,“做采购的,没有一个是完全干净的”,我想,这句话,多少有点道理,但是也不能一竿子打翻一船人,肯定是存在好采购的;

09、存活法则一致

网上一直有人讲,这个行业不好做了,那个行业不好做了,产品不行了,行业夕阳了,但你仔细看,他们眼中的垃圾产品,口中的夕阳行业,一直有人在赚钱,而且是赚大钱;

那些天天喊着外贸不好做了,外贸赚不到钱了的人,不好好反思一下,是不是自己能力太差,才导致自己外贸做的一败涂地吗?

面对现实吧,任何行业,你有能力,就可以一飞冲天,你没能力,就只能一败涂地!

总而言之,不要幻想不努力,没能力,就能赚到大钱,毕竟,外贸不是工地搬砖,有把子力气肯吃苦就可以。

但也千万别听那些根本没做过外贸的人一通瞎忽悠,说什么外贸夕阳,外贸前景暗淡之类,外贸人看到这样的评论真的是哭笑不得!

即便是在疫情期间,中国的出口数据也是增长状态,任何行业都有做得好做的不好的,而做的不好的或者根本没做过的,只会告诉你别去碰,这就是认知成本!

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